gerb ministry
Russian
Русский
English
English
French
Français
Spanish
Español
German
Deutsch
Italian
Italiano
Portuguese
Português
український
Україн
Kazakh
Қазақша
Chinese
中文
Arabic
ﺔﻴﺑﺮﻌﻟا
Mongolian
Mонгол
Vietnamese
Tiếng Việt
Moldavian
Moldov
Romanian
Română
Türkçe
Türkçe
Главная страница О проекте Карта портала Полезные ссылки Авторизация
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 24 25 26
27 28 29 30 31












Portal - Asociación Latinoamericano Rusia - Oferta Universitaria de las Americas y el Mundo, Rusas, estudios en rusia, universidades rusas, idioma ruso
Ruski studenti SCG
Фонд Русский мир

Отрывок из статьи "Национальный исследовательский номер один" М. Муравьевой: МИСиС через 10 лет

Один из первых в России исследовательских университетов - МИСиС - намерен выйти на уровень, сопоставимый с мировыми университетскими центрами, такими как Стэнфорд или Массачусетский технологический институт. В развитых странах эти вузы являются локомотивами роста, центрами, где рождаются новые идеи. Такую же функцию должны выполнять в России национальные исследовательские университеты (НИУ), считает первый проректор МИСиС Наталья Третьяк.

Расскажите о программе развития МИСиС: как собираетесь превращать институт в Национальный исследовательский технологический университет?

- Программа разработана на 10 лет. Идея Технологического университета связана с развитием и внедрением технологий в различных отраслях экономики. В качестве приоритетных мы определили четыре направления: 1) нанотехнологии и новые материалы, 2) энергосбережение, 3) рациональное природопользование, 4) информационно-телекоммуникационные технологии.

Исследовательский университет невозможно создать на пустом месте. И хотя программа рассчитана на 10 лет, за это время вряд ли удастся создать и серьёзно развить новые научные школы, это требует огромных финансовых и человеческих ресурсов. Поэтому мы выбрали те научные направления, по которым уже имеем наработки (в том числе признанные на международном уровне) и которые являются приоритетными для экономики России.

Мы намерены создать современный инновационный технологический университет, который по своим характеристикам будет сопоставим с мировыми университетскими центрами. В связи с этим ориентируемся на таких признанных лидеров, как Стэнфорд, Массачусетский и Калифорнийский технологические институты. Эти вузы являются локомотивами роста, центрами, где рождаются новые идеи. Такую же функцию должны выполнять в России НИУ.

Хотя МИСиС будет работать в России и в интересах России, но он должен конкурировать в глобальном образовательном пространстве. Поэтому будем стремиться получить мировое признание и сделаем всё возможное, чтобы стать привлекательным учебным заведением для иностранных студентов и преподавателей.

Благодаря чему университет окажется привлекательным для иностранцев?

- Прежде всего благодаря качеству образования. Мы разрабатываем новые образовательные программы, внедряем современные технологии обучения. Национальным университетам предоставлено право на разработку собственных образовательных стандартов, что немаловажно. Мы предполагаем, что вся жизнь в университете - студенческая, образовательная, научная, административная - будет переведена в цифровой режим. Уже сформирована цифровая библиотека, аудитории оборудованы мультимедийной техникой. Активно используем в процессе обучения дистанционные технологии, в том числе в режиме видеоконференций проводим лекции с иностранными специалистами, партнёрами из Германии, Франции и других стран. По такой же схеме налаживаем работу и с филиалами. Будут продолжаться работы по развитию учебно-методических комплексов, которые включают в себя все доступные на сегодня средства обучения, например, не только саму образовательную программу, но и сопровождающие её практикумы, электронные тренажёры, которые позволяют привить практические навыки учащимся.

Наш университет уже и сейчас достаточно привлекателен для иностранцев: всего у нас обучается около 700 иностранных граждан (около семи процентов студентов) из 15 стран дальнего зарубежья, кроме того есть учащиеся из СНГ. Мы рассчитываем, что к 2010 году иностранцев среди наших студентов будет не менее 15 процентов (при этом около 15 процентов образовательных программ будет вестись на иностранном языке). Думаю, увеличить долю учащихся из-за рубежа удастся в том числе и благодаря развитой инфраструктуре, хорошим общежитиям.

Что касается привлечения преподавателей, то их заинтересует не только хорошая материальная и научная база, но и способные студенты. До половины абитуриентов собираемся набирать через систему олимпиад. Предполагаем, что 50 процентов образовательных программ будут связаны с подготовкой магистров и аспирантов.

Кроме того, будем осуществлять социальные программы. Например, по строительству служебного жилья для преподавателей. Первый дом со служебными квартирами будет построен к концу 2011 года. Так что рассчитываем, что за 10 лет у нас сложится высококвалифицированный персонал, как преподавательский, так и научный с опытом работы не только в МИСИС, но и в международных центрах.

А по уровню зарплат МИСиС будет конкурентоспособен с зарубежными университетами?

- Мы предполагаем, что сможем обеспечить достаточно соизмеримый уровень доходов с западными вузами, потому что заинтересованы в специалистах из-за рубежа - к работе постараемся привлечь лучших профессоров мира, в том числе и наших соотечественников, которые уехали за границу.

Уже сейчас существенная часть внебюджетного финансирования университета направляется на стимулирование эффективно работающих сотрудников. В течение последних двух лет вопрос повышения зарплат оставался для нас приоритетным. Средняя заработная плата в МИСиС за это время выросла в среднем на 75 процентов (по разным категориям специалистов рост различный). Мы будем продолжать в этом направлении работать.

По уровню зарплат, согласно данным профсоюза работников образования, МИСиС среди вузов Москвы занимает седьмое место. Средняя зарплата у нас (с учётом всех категорий специалистов, в том числе и обслуживающего персонала) составляет 27907 рублей. Если говорить о динамике, то в 2005-м году у ППС средняя зарплата составляла 8608 рублей, сейчас - 29629. Рост существенный. Понятно, что имеется большой разброс по уровню зарплат - например, профессора могут получать от 22 до 77 тысяч, а заведующие кафедрами - и до 200 тысяч рублей. Это связано с эффективностью работы каждого конкретного специалиста. В настоящее время у профессоров есть возможность неплохо зарабатывать через участие в научных исследованиях, образовательных проектах.

Мы надеемся, что Минобрнауки примет решение об изменении для НИУ соотношения профессорско-преподавательского состава и студентов - хотя бы на уровне 1:5. Сейчас в МИСиС - 1:10 (ППС - около 700 человек). Например, в МГУ, ГУ-ВШЭ это соотношение составляет 1:4, 1:3, что на практике приводит к хорошим результатам.

МИСиС и сейчас уже достаточно привлекателен для иностранцев, которые составляют около семи процентов от всех студентов. А к 2010 году университет планирует увеличить их долю до 15 процентов Для западных исследовательских университетов характерна высокая доля в бюджете доходов от научной деятельности.

На какие показатели вы рассчитываете выйти?

- Не менее 50 процентов от всех доходов (и бюджетных, и внебюджетных). В 2008 году наука принесла вузу более 550 миллионов рублей от общего дохода МИСиС в 1 миллиард 678 миллионов рублей, то есть 1/3 бюджета.

Наука, которая финансируется из бюджета (по линии Рособразования), составляет 78 миллионов рублей, по линии ФЦП, РФФИ - 161 миллион, проекты в интересах системы образования - 83 миллионов, заказы промышленности (хоздоговоры) - 219 миллионов, международные проекты - 14 миллионов рублей. Думаю, за 10 лет мы должны выйти на 50 процентов от всего бюджета. Сегодня структура внебюджетных доходов складывается из договорной науки, международных договоров, грантов, получения на коммерческой основе доходов от сдачи в аренду, прочих доходов (различные целевые средства от организаций-партнёров). Я бы сюда отнесла и проекты, которые реализуются в рамках федеральных целевых программ, но, учитывая, что источник их финансирования - бюджет, то мы их учитываем как бюджетное финансирование.

В вашей программе заложено строительство кампуса. В какие сроки планируете реализовывать эту идею?

- Мы действительно собираемся создавать современную инфраструктуру с хорошим оборудованием. Значение кампуса не только в создании крепкой материально-производственной базы. Как показывает опыт зарубежных вузов, университетские городки создают особый дух обучения, творчества, науки, получается синергетический эффект в развитии исследовательского университета. По проекту у нас запланирован современный университетский кампус с учебно-лабораторными корпусами, общежитиями, жильём для преподавателей и сотрудников, объектами спортивной и культурной инфраструктуры, технопарком, бизнес-инкубатором, то есть всем тем, что нужно для полноценного существования технологического университета мирового класса.

От идеи мы не отказываемся, но сейчас я не готова назвать конкретные сроки её реализации. В условиях, когда закрыты все бюджетные ассигнования на капитальные вложения, это будет очень сложно. Полагаться только на свои возможности неразумно - это очень дорогостоящие проекты. Надеемся, государство через какой-то период времени будет способно оказать помощь. Сейчас ищем средства, в том числе и внебюджетные. Кроме того, решаем вопросы подготовительного этапа, в частности, по определению правового статуса земельных участков общей площадью 100 гектаров, которые переданы в собственность МИСиС частными партнёрами.

Программа пока не утверждена правительством из-за финансовых вопросов?

- В основном да. В соответствии с указом президента, её уже должны были принять, но экономическая ситуация внесла свои коррективы. Поэтому мы в очередной раз дорабатываем программу по замечаниям Минфина и Минэкономразвития. Надеюсь, это последняя доработка, и до конца весны правительство утвердит программу.

Финансовая поддержка государства будет осуществляться пять лет (это общее правило для всех НИУ). Предполагается, что в 2009 году каждому университету, в том числе и нам, выделят по 200 миллионов рублей, в течение последующих четырёх лет - по 400 миллионов. В основном эти средства будут направляться на приобретение оборудования, переподготовку и повышение квалификации ППС, развитие современных образовательных технологий.

Понятно, что уменьшение ожидаемых объёмов финансирования влечёт за собой и изменение программы. К сожалению, от многих намерений пришлось либо отказаться, либо отложить их во времени. Но от основной идеи мы не отступаем.

А также не теряем надежду на то, что вернёмся к первоначальному замыслу, потому что вектор развития выбран правильно. Тем более рассчитываем не только на госфинансирование, предусматриваем и серьёзные внебюджетные вливания, которые будут направлены на развитие университета.

Сколько, по Вашим предположениям, составит софинансирование проекта?

- Мы рассчитываем, что порядка 40 процентов. В настоящее время проводим пересчёт программы в связи с корректировкой финансовых затрат государства и наших возможностей. Поддержка государство гарантируется в течение пяти лет, остальные пять лет вузу придётся рассчитывать исключительно на свои силы.


С полным текстом интервью можно ознакомиться на сайте "Наука и технологии РФ"

При любом использовании материалов сайта АКТИВНАЯ ГИПЕРССЫЛКА ОБЯЗАТЕЛЬНА
Все материалы защищены законом об авторском праве
HTML-код ссылки:
<a href="">Отрывок из статьи "Национальный исследовательский номер один" М. Муравьевой: МИСиС через 10 лет</a>
Поиск
Расширенный поиск



Важное
Ссылки
FAQ
Новое
Интерактивная карта образовательных организаций (учреждений), проводящих государственное тестирование по русскому языку как иностранному

Интерактивная карта образовательных учреждений Российской Федерации, осуществляющих довузовскую подготовку иностранных граждан на бюджетной основе

Федеральный портал "Российское образование"

ЕДИНОЕ ОКНО
доступа к образовательным ресурсам
Библиотека учебных ресурсов


© 2006-2013 Министерство образования и науки Российской Федерации
При использовании материалов сайта ссылка на «Российское образование для иностранных граждан» и уведомление администратора обязательны
Федеральная информационно-аналитическая система "Российское образование для иностранных граждан" зарегистрирована в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл N ФС 77 - 48613 от 16 февраля 2012 года